CONSULTATION ET COACHING
Planification
- Stratégie de croissance
- Commercialisation
- Opérationnalisation
- Intégration
- Études de marché
Gouvernance
- Structure de rencontre
- Organisation du travail
- Gestion du temps
- Mesures de performance
Finances
- Financement
- Juste valeur marchande JVM
- Revue diligente
- Intégration après acquisition
Gestion du personnel
- Planification de la relève
- Développement du personnel
- Structure organisationnelle
- Gestion du changement
- Coaching individuel
TABLE RONDE POUR EXÉCUTIFS (TRE)
VOTRE RÔLE DE GESTIONNAIRE ET LEADER
VOTRE RÔLE DE GESTIONNAIRE ET LEADER
VOTRE RÔLE DE GESTIONNAIRE ET LEADER
- Vous êtes à un niveau exécutif de votre organisation
- Vous devez prendre des décisions stratégiques et directionnelles importantes
- Votre équipe vous considère comme leader et comme personne qui inspire votre organisation et votre équipe
- Vous manquez de temps pour calibrer votre emploi du temps pour le travail, la famille et pour vous-même
CE QUE NOUS AVONS À VOUS OFFRIR
VOTRE RÔLE DE GESTIONNAIRE ET LEADER
VOTRE RÔLE DE GESTIONNAIRE ET LEADER
Faire parti d'une table ronde mensuel d'échange, de partage et d'apprentissage:
- 100% confidentiel
- Entre exécutifs qui veulent apprendre et participer au succès des autres membres
- Aucun compétiteur, ni fournisseur dans la même table ronde permettant les discussions franches et transparentes
- Pas plus d'un employé par compagnie par table ronde
- Avec un modérateur avec plus de 12 ans d'expérience comme coach et 23 ans en direction générale
Une programmation pour vous aider dans votre croissance
- 9 rencontres d'une demi-journée durant l'année
- Une journée complète de retraite par année
- Un accès au modérateur en cas de situation urgente
- Partage des meilleurs pratiques d'affaires
- Mise en situation & résolution de défis: devoirs, exercices et ateliers